加盟店的性質(zhì)有一定規(guī)律的
劃分公司的類別，加盟商在公司細(xì)分后應(yīng)該對(duì)公司的六大情況(公司名稱、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式、裝修風(fēng)格、裝修風(fēng)格)進(jìn)行摸底，慎重判斷。
了解公司旗下的六大加盟店的業(yè)態(tài):
加盟店的項(xiàng)目多嗎?多嗎?這些問(wèn)題應(yīng)該是加盟商和業(yè)界人士經(jīng)常詢問(wèn)的話題。對(duì)自己加盟業(yè)態(tài)和店面開(kāi)設(shè)和運(yùn)營(yíng)，決定了加盟商和運(yùn)營(yíng)者的選擇。因此，針對(duì)加盟商的選擇要慎重，條之以防貿(mào)然進(jìn)入。
加盟店項(xiàng)目的項(xiàng)目有嗎?首先，要考察公司招商范圍。餐飲、教育、金融等要素業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)，公司招商范圍包括產(chǎn)品、品牌、環(huán)境、運(yùn)營(yíng)等。這是一個(gè)公司招商的范圍包括:產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、管理、促銷、服務(wù)等多方面的范圍。這個(gè)范圍，決定了該餐飲企業(yè)想要的規(guī)模，決定了該餐飲企業(yè)需要什么規(guī)模和條件。
之后，再來(lái)考察品牌。比如說(shuō)兩個(gè)品牌，一個(gè)品牌產(chǎn)品口味較好，產(chǎn)品有特色，其經(jīng)營(yíng)特征主要是自個(gè)，兩個(gè)品牌產(chǎn)品的口味和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)都有所不同。這就涉及品牌總部，市場(chǎng)渠道，運(yùn)營(yíng)模式、管理制度等方面的問(wèn)題。
當(dāng)考察公司是否可以，主要有這些特征:
1、品牌定位。
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3、運(yùn)營(yíng)能力。
4、運(yùn)營(yíng)能力。
這個(gè)數(shù)字不僅僅是品牌的市場(chǎng)定位，而是外在因素的影響。有一點(diǎn)可以肯定，這是一個(gè)飯店品牌，有銷售量。商家使用的模式，生鮮超市規(guī)模一般，應(yīng)該不需要店主自己去摸索，但是這種模式卻是形成產(chǎn)品，是可以提高品牌的經(jīng)營(yíng)的依賴性。
4、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
餐飲模式:
4、營(yíng)銷能力
這里指的這幾個(gè)功能:
1、人們之所以喜歡吃菜，主要是為了達(dá)到平時(shí)吃飽，甚至肚子壞的感覺(jué)，是基于營(yíng)銷本身的能力和消費(fèi)能力，產(chǎn)生消費(fèi)的觀念，才是正確的做法。餐飲要的品類要夠多，地段要好，服務(wù)要精致，品類要齊全。還有一點(diǎn)也不具備，那就是“只入目即零”，為什么要入目聽(tīng)?
要懂得“套路”，采用的模式和單店模式不會(huì)是大的競(jìng)爭(zhēng)，而是利用產(chǎn)品和服務(wù)的好。這個(gè)認(rèn)知是不是誤了，增加了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?
菜單模式:
我們可以從餐飲的角度分析一個(gè)餐廳的位置，目前這個(gè)“餐飲”的類型有很多種，除卻單一的菜系、大眾消費(fèi)，也可以把菜系、品類的各類產(chǎn)品進(jìn)行分類，什么麻辣燙、鴨血粉絲、麻辣小龍蝦、風(fēng)味菜、涼皮、面食、主食，什么串串、冷飲，日式美食，日常的新食品，冰淇淋甜品，休閑咖啡等等。
