與一般的快捷酒店不同，連鎖酒店主打舒適、自然、環(huán)保、安全的品牌特色，主要面向普通大眾消費者，滿足當前消費者對高品質(zhì)高標準的酒店要求。連鎖酒店不大，大平方就能達到200平米以上的價格，高性價比，并且房間干凈整潔，客房較大，有著較高的格調(diào)。除此以外，連鎖酒店還提供多元化的娛樂項目和美味小吃，多方面來滿足不同消費者的需求。
加盟連鎖(加盟連鎖)酒店旗下的酒店數(shù)量也愈加的眾多，對于加盟商，連鎖酒店總部并沒有太多的硬性要求。一方面，連鎖酒店面積要求在600平米以上，整個酒店房間大概需要花費2500優(yōu)惠/套，可作為非傳統(tǒng)商務中心、傳統(tǒng)有名酒店的重要配套設施。一方面，連鎖酒店品牌也有一定的經(jīng)營理念，也能提高/增加酒店的統(tǒng)一形象，提高/增加加盟店在日后的經(jīng)營。
另一方面，連鎖酒店的連鎖酒店也存在一些問題，比如向低端客戶群體推薦旅游和休閑區(qū)域，或針對投資者自己推薦的連鎖酒店缺乏可信度，或針對投資者進行不定期的業(yè)務培訓和運營支持等等。
因此，連鎖酒店的服務質(zhì)量的問題也是目前酒店業(yè)深受關(guān)注的問題。連鎖酒店的經(jīng)營理念是“面對面，輕易提出價值”，“價值”“價值”“”“核心”“透著”。
加盟者擔心連鎖酒店的一家單體酒店無法獲得消費者的信任與青睞，并且投資者希望連鎖酒店能通過做大、跨行業(yè)的戰(zhàn)略思維，幫助他們從酒店經(jīng)營管理、服務經(jīng)營、營銷管理、運營優(yōu)化等方面進一步提高酒店企業(yè)的管理水平。
因為酒店管理的問題，由于許多單體酒店由于財力、物力及環(huán)境變化等因素，早已無法滿足消費者的高標準要求。在眾多的酒店加盟連鎖酒店品牌中，是否有較好的服務質(zhì)量管理、服務管理能力、服務能力，是否有較高的溢價空間，這些都是非常重要的。
事實上，如果一家單體酒店的管理水平高，單體酒店管理水平低，例如不少單體酒店，管理水平一般，如何更快地提高競爭力，真正能保持競爭優(yōu)勢，讓自己的勢力在酒店連鎖酒店市場獲得持續(xù)、持續(xù)發(fā)展的團隊意識。而選擇加盟連鎖酒店品牌時，雖然在思維思路上謹慎，但“千變?nèi)f化”、“產(chǎn)品設計、環(huán)境布局、設施裝修、客人反饋、客人反饋等等也是各有千秋，難抵萬千加盟者用自己的豐富經(jīng)驗判斷。
