國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)和品牌，加盟連鎖形式迅速在國(guó)內(nèi)打開市場(chǎng)，與國(guó)外接軌，成為一個(gè)知名企業(yè)，被更多的加盟者看好。目前已在全國(guó)擁有二百多家加盟店，作為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，加盟與直營(yíng)連鎖合作領(lǐng)域已經(jīng)形成了合格的社會(huì)影響力。
從2008年加盟連鎖建企業(yè)集團(tuán)，2010年創(chuàng)辦餐飲，2010年起又進(jìn)軍電視臺(tái)和實(shí)力動(dòng)漫，并成立全國(guó)推廣專業(yè)機(jī)構(gòu)，在北京設(shè)立全國(guó)品牌廣告公司。目前已經(jīng)在全國(guó)擁有十二大營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，并且以531家加盟店成功運(yùn)行，每一家都經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)。
而在國(guó)內(nèi)，已經(jīng)擁有222家品牌會(huì)員，超過八千萬的會(huì)員，形成了成熟的會(huì)員制模式，在全國(guó)地區(qū)都擁有連鎖加盟店，并且擁有十大生產(chǎn)基地，300多個(gè)品牌，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，資源整合飽滿，質(zhì)量管理得到業(yè)界和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
同時(shí)在原有的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，發(fā)展其他專業(yè)線，逐步向?qū)I(yè)線方向發(fā)展，努力將“多品牌”向策略、經(jīng)營(yíng)線方向轉(zhuǎn)變。未來，隨著市場(chǎng)品牌營(yíng)銷能力的逐漸增強(qiáng)，無論是直營(yíng)連鎖還是加盟連鎖，都可以將“3·20強(qiáng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥放啤毕颉傲鶑?qiáng)”方向轉(zhuǎn)變。
直營(yíng)連鎖，特許經(jīng)營(yíng)
連鎖經(jīng)營(yíng)本身是一個(gè)集中化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，它也是一個(gè)非技術(shù)壁壘、又是一個(gè)具有連鎖加盟優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。直營(yíng)連鎖是“多元化經(jīng)營(yíng)”、“項(xiàng)目式管理”、“品牌形象連鎖”、“包裝運(yùn)營(yíng)”五大發(fā)展方向的公司。創(chuàng)業(yè)者如果想加盟特許品牌，可以從這五方面來審視其發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
目前，直營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)是數(shù)不勝數(shù)，直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)形成的一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們是其獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，他們只要在市場(chǎng)上有什么樣的引路眼光和認(rèn)識(shí)，就會(huì)在專業(yè)領(lǐng)域做出巨大的成功。如果現(xiàn)在還沒有一家特許連鎖加盟的公司，有加盟的可能性就很小了，誰也不會(huì)去‘淘’這樣的‘淘’到‘淘’，誰也不會(huì)去‘淘’到這里來‘淘’去。因此，直營(yíng)連鎖加盟從表面上看就是一種營(yíng)銷。但是卻很少有人去追求促銷，甚至不考慮一炮打響市場(chǎng)，而是把銷售產(chǎn)品放在售后、服務(wù)的范圍，這樣能做到能做到很快地讓更多的客戶進(jìn)店。而有一些是個(gè)產(chǎn)品滯銷的產(chǎn)品，每個(gè)加盟店都有統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝，這些產(chǎn)品每個(gè)品牌的產(chǎn)品都是經(jīng)過加盟商統(tǒng)一配貨，在品牌管理、標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣等環(huán)節(jié)來達(dá)到銷售競(jìng)爭(zhēng)力。
